Описание
Проведён комплексный анализ бизнеса клиента (розничная сеть одежды). Собраны и визуализированы ключевые метрики: выручка, CAC, LTV, структура затрат, воронка продаж. Выявлена проблема превышения стоимости привлечения над пожизненной ценностью клиента (CAC > LTV). Разработана дорожная карта из 5 OKR, включающая оптимизацию маркетинга, повышение конверсии и удержание клиентов. Для анализа использовались нейросети (обработка данных, генерация сценариев), визуализация выполнена в Gamma (дашборды, Waterfall-диаграммы, Heatmap). По итогам клиент получил прозрачную картину бизнеса и план действий с прогнозируемым ростом прибыли до 250% год к году.