— это процесс выявления возможных рисков и создания стратегии для их минимизации или использования в пользу компании. Риски не всегда ведут к негативным последствиям, но они добавляют неопределённости. Пример: вложения в стартап могут как принести прибыль, так и вызвать убытки.
Зачем нужен риск-менеджмент?
Основная задача риск-менеджмента — не устранение рисков, а их грамотное управление. Избегание всех возможных рисков может замедлить развитие компании. Риск-менеджеры оценивают угрозы и создают планы для минимизации их влияния, а также ищут способы извлечь выгоду из неопределённых ситуаций.
Виды рисков
Риски делятся на:
- Контролируемые — например, ошибки сотрудников или сбои в производстве.
- Неконтролируемые — экономические кризисы, изменения в социальной инфраструктуре, природные катастрофы.
Этапы управления рисками
- Анализ данных для определения возможных угроз.
- Применение качественных и количественных методов для анализа вероятности возникновения рисков.
- Применение инструментов: избежание, снижение, распределение или принятие риска.
- Постоянный мониторинг эффективности принятых мер и корректировка стратегии при необходимости.
Примеры успешного риск-менеджмента
Компании, такие как Netflix, вовремя адаптировались к изменениям рынка, используя риск-менеджмент для корректировки своих решений, что позволило избежать серьёзных потерь и добиться успеха.
Ищите надежную работу на фриланс-бирже или хотите заказать разработку маркетинговой стратегии?
Комментарии