Сейлз-менеджервыполнением процесса продаж в компании. Его основная задача – находить новых клиентов, поддерживать связь с существующими и обеспечивать реализацию товаров или услуг.
Успех сейлз-менеджера зависит от его умения
Технология продажуспешно закрыть сделку и увеличить объемы продаж.
Почему стоит учиться технологиям продаж
Навыки продаж полезны продавцам-консультантам, менеджерам по продажам, торговым представителям и маркетологам.
Управление продажамиУправление продажами (сейлз-менеджмент) – это комплекс стратегий и действий, направленных на планирование, организацию и контроль процесса реализации товаров или услуг с целью достижения максимальной эффективности
Воронка продажВоронкой продаж называют процесс взаимодействия продавца с потенциальным покупателем, который начинается со знакомства и заканчивается заключением сделки. Она состоит из нескольких этапов, каждый из которых
Омниканальностьподход к взаимодействию с клиентами, при котором используется множество различных каналов связи и продаж для обеспечения единого и бесшовного опыта.
Сейчас покупатели взаимодействуют с брендами через множество
Аудит продажоценка работы отдела продаж, направленная на анализ всех аспектов, влияющих на эффективность продаж. В процессе аудита оцениваются организационные процессы, эффективность воронки продаж, компетентность и
ВэнселлингВэнселлинг – это подход к продажам, основанный на идее создания ценности для клиента до того, как будет предложена продажа. Он основан на концепции «ценности прежде всего». Это означает, что продавец должен
СПИН-продажиСПИН – это акроним, обозначающий четыре типа вопросов, используемых в процессе продаж:
1. Ситуационные вопросы (Situation). Вопросы, направленные на выяснение фактической обстановки и контекста, в котором
Внедрение CRM системыпрозрачную систему продаж, автоматизировать работу отдела и повысить управляемость компании. Что входит в работу: * анализ текущих бизнес-процессов и целей компании; * настройка воронок продаж, стадий, роботов
PLG (Product-Led Growth)Многие технологические компании сегодня отказываются от агрессивных продаж. Вместо этого они позволяют продукту говорить за себя. Такой подход меняет традиционные модели ведения бизнеса. Он ставит во главу
PQL (Product-Qualified Lead) Ему не нужно объяснять базовые принципы работы. Это сокращает цикл продаж и увеличивает конверсию в покупку.
Менеджеры по продажам получают приоритетный список для работы. Вместо холодных звонков они